CONSEIL ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL SUR-MESURE
► Choisissez un manager expérimenté pour dynamiser votre stratégie commerciale :
→ booster les ventes par des campagnes de
prospection ciblées
→ tester et pénétrer de nouveaux marchés
→ relancer les clients inactifs
→ améliorer la communication de l’entreprise
→ coacher et former de nouveaux commerciaux
→ rechercher des partenaires / des distributeurs
→ analyser les dysfonctionnements internes et
mettre en oeuvre les solutions.
► Des interventions à temps plein ou à temps partiel
► Un mode salarié ou indépendant
► Des actions ponctuelles ou régulières
► Des résultats rapides et durables !
ACTIONS
1. BOOSTER LES VENTES
► Gagner des parts de marché en France / à l’export
→ démarrer une campagne de prospection : terrain, téléphone, mail, réseaux sociaux…
► Lancer une nouvelle offre, de nouveaux produits ou services
→ organiser une étude de marché, solliciter des aides financières.
► Relancer les clients dormants
→ Ont-ils des attentes ou des besoins nouveaux ?
► Rechercher de nouveaux partenaires / des distributeurs en France ou à l'export
► Reconquérir des clients perdus.
2. AMÉLIORER L'EFFICACITÉ
► Déterminer les points forts / faibles par rapport au marché / aux concurrents
► Quel est le positionnement des produits / des services ?
► Optimiser l’efficacité commerciale des équipes internes
► Former les commerciaux, en groupe ou individuellement
► Analyser les dysfonctionnements et proposer des solutions
→ définir et mettre en oeuvre des plans d’actions concrets.
3. RENFORCER L'IMAGE
► Analyser l’image de l’entreprise
► Quel est le ressenti des clients / des partenaires ?
► Dynamiser la communication
→ adapter l’offre de l’entreprise à une nouvelle cible de clientèle.
→ participer à des rendez-vous B to B, à des salons professionnels.
4. ACCOMPAGNER SUR LA DURÉE
► Réaliser un point régulier sur les actions mises en œuvre.
► Solliciter des demandes d’aides ou de financement publics (Anvar, BPI…).
► Participer au recrutement d’équipes commerciales / technico-commerciales.
► Suivre / accompagner / motiver / former...
MÉTHODE
► Signer une clause de confidentialité (NDA) et de non-concurrence
► Analyser la situation interne / le contexte externe
► Définir des objectifs et des indicateurs de performance
► Réaliser des actions terrain efficaces et concrètes
► Quantifier les résultats obtenus et les mettre face aux objectifs.
PARCOURS
► Ingénieur INSA + Master 2 CAAE (Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises).
► Parcours professionnel dans l'industrie et les services : grands groupes (Alstom, BNP Paribas, France Telecom), PME internationales, Start-up et TPE.
► Cible de clientèle : grand comptes ( Sanofi, Thalès, Ariane Group, Framatome, Pierre Fabre, Axens...) mais aussi les PME et TPE régionales.
► Fonctions : Ingénieur commercial (de nombreuses fois meilleur vendeur), Ingénieur d'affaires, Business Manager, Sales Manager, Dirigeant d’entreprise.
► Spécialiste industrie , IT et services.
► Langues étrangères : allemand / anglais.
CONTACT
N'hésitez pas à me contacter pour un RDV téléphonique
ou une visioconférence
Gérard Helle
Par téléphone : 06 14 06 73 28
Par le formlaire de contact suivant :